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隨著時代發(fā)展，急診醫(yī)學(xué)服務(wù)體系迫切需要建成全天候急救網(wǎng)絡(luò)，全面整合院前急救、院內(nèi)急診、?？妻D(zhuǎn)診等急診急救醫(yī)療資源。

信通網(wǎng)易以智慧時間軸為理念，搭建涵蓋院前和院內(nèi)專科的急診急救智慧信息平臺，旨在提升急診的搶救效率，為急診患者贏得搶救時間，實(shí)現(xiàn)急診全流程管理，構(gòu)建多學(xué)科協(xié)同救治體系。

01 院前急救，實(shí)現(xiàn)“呼救即搶救，上車即入院”的急救服務(wù)新模式

急診急救智慧信息平臺通過急救指揮調(diào)度模塊，實(shí)現(xiàn)出診規(guī)劃與監(jiān)控，做到患者上車即可開展智能分診、遠(yuǎn)程會診、院內(nèi)建檔、病歷錄入等工作。同時數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸至院內(nèi)，使院前急救的指揮調(diào)度、覆蓋范圍、出診速度、現(xiàn)場處理、院前轉(zhuǎn)運(yùn)等綜合能力得到提升，最大限度提高搶救成功率，從容應(yīng)對應(yīng)急和特殊重大事件的急救保障任務(wù)。

02 預(yù)檢分診，知識庫支撐，快捷高效

平臺的標(biāo)準(zhǔn)智能分診知識庫輔助護(hù)士進(jìn)行快捷分級，通過患者癥狀、體征、評分三個維度實(shí)現(xiàn)急速分診，簡化操作流程和縮短操作步驟，為患者救治預(yù)留更多時間，使得科學(xué)分診有依據(jù)，人工干預(yù)有憑據(jù)。

03 院內(nèi)院外急診業(yè)務(wù)一體化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)急診體系的建設(shè)

以智慧時間軸為理念，平臺實(shí)現(xiàn)急診患者快速流轉(zhuǎn)和統(tǒng)一管理，支撐以急診患者為中心的診療與護(hù)理全流程跟蹤和閉環(huán)管理，緊密地把區(qū)域內(nèi)醫(yī)院資源整合起來。利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，對診療的執(zhí)行過程進(jìn)行自動監(jiān)測、采集，快速完成病情記錄和評估，極大減少不必要的人工記錄，同時保證數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)在院內(nèi)保證患者的急診數(shù)據(jù)完整，在院外能進(jìn)行醫(yī)院與醫(yī)院之間的資料共享的交互業(yè)務(wù)，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療協(xié)作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)急診體系的建設(shè)，方便患者就醫(yī)看病。

1. 區(qū)域化管理：解決區(qū)域的急診轉(zhuǎn)診體系建設(shè)、協(xié)調(diào)管理問題
2. 標(biāo)準(zhǔn)化流程：建立遵循循證醫(yī)學(xué)依托的急診轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)化流程，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)
3. 一體化平臺：搭建基于業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程和數(shù)據(jù)的一體化轉(zhuǎn)診平臺
4. 智能化應(yīng)用：依托新技術(shù)、新手段開發(fā)以患者安全、服務(wù)為中心的智能應(yīng)用

04 基于訂單模式的患者轉(zhuǎn)運(yùn)，高效有序

平臺提供基于訂單模式的急診患者轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，醫(yī)護(hù)人員快捷錄入患者基本信息及特殊信息后進(jìn)行派單，中央運(yùn)輸工人通過人手配備的PDA按照病情優(yōu)先級別完成實(shí)名接單，并記錄運(yùn)送全過程信息，大大的提升了效率，同時降低成本。

05 可視化診后專病質(zhì)控分析

平臺為醫(yī)院管理者提供基于胸痛中心、創(chuàng)傷中心、卒中中心等危重癥救治的數(shù)據(jù)質(zhì)控。通過相關(guān)時間節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)一時鐘管理、事件管理等途徑構(gòu)建專病數(shù)據(jù)庫，管理者通過各類圖表，可直觀了解急診相關(guān)科室資源運(yùn)行狀態(tài)、患者服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全質(zhì)量等，為全面評估醫(yī)院急診急救管理水平提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。